Überblick

Der Bereich Technology Strategy Consulting von Hexaware befasst sich mit der Bewertung unterschiedlicher Technologiestrategien für unsere Kunden. Diese Strategien werden dann nach strategischen, architektonischen, operativen und implementierungsbezogenen Gesichtspunkten strukturiert und an den Zielen und Vorgaben des Unternehmens ausgerichtet. Anschließend erfolgt die intelligente Integration mithilfe unserer technischen und fachlichen Kompetenz mit dem Ziel, das Geschäftswachstum unserer Kunden zu fördern. Hexaware hat bereits mehrere Projekte zur Modernisierung von Altanwendungen und Auslagerung von Geschäftsprozessen für führende, international tätige Kunden erfolgreich abgeschlossen und dabei seine Kompetenz bei der Neuausrichtung von Unternehmen bewiesen.

Unsere Consulting-Leistungen lassen sich grob in die Bereiche Offshore-, Rationalisierungs- und Architekturberatung unterteilen.

Technische Beratung

  • IT-Plan und Portfolio-Rationalisierung
  • Unternehmensarchitektur und Planung
  • Strategie und Entwurf von Anwendungsarchitekturen
  • Verwaltung des Anwendungsportfolios
  • Unternehmensweite Sicherheitsarchitekturen

Neuausrichtung dank zuverlässiger Technologiestrategie

Unsere Dienstleistungen bieten Unterstützung für die verschiedensten Anforderungen – von der Entwicklung von Offshore-Strategien über die effizientere Nutzung von Technologieinvestitionen und Kostenkontrolle bis hin zur umfassenden Neuausrichtung des Unternehmens. Wir helfen unseren Kunden bei der Erarbeitung und Umsetzung von Investitionsplänen und sorgen so für eine Optimierung der Gesamtbetriebskosten. Unsere Kunden profitieren u. a. von folgenden Vorteilen:

  • Übergang zu einer SOA-Plattform (Serviceorientierte Architektur)
  • Effektiver Einsatz von BPO über unsere globalen Bereitstellungsmodelle und integrierten IT-BPO-Angebote
  • Effektiver und innovativer Einsatz von Technologien an mehreren Standorten
  • Steigerung der Flexibilität von Unternehmen, damit diese besser und schneller auf Änderungen und Marktchancen reagieren können

Mit unserem umfassenden technischen Know-how unterstützen wir Kunden in folgenden Situationen:

  • Fehlende Abstimmung von Technologie und Unternehmenszielen
  • IT-Investitionen zielen auf kurzfristige Gewinne ab, anstatt die Chancen zur Gewährleistung eines langfristigen geschäftlichen Mehrwerts zu nutzen
  • Ungünstiges Verhältnis zwischen geschäftlichem Mehrwert und den entstandenen Kosten
  • Komplexe Architektur, die mit der Zeit aus heterogenen Systemen und Add-ons sowie der stufenweisen Erweiterung von Anwendungen entstanden ist
  • Unfähigkeit der Altsysteme, den zunehmenden Geschäftsanforderungen gerecht zu werden
  • Hohe Gesamtbetriebskosten

Unser Wertbeitrag

Unsere Bank- und Finanzdienstleistungsexperten verfügen über langjährige Erfahrung sowie über umfangreiche Analysekompetenzen und bieten so hochqualifizierte End-To-End IT-BPO-Dienstleistungen für führende internationale Banken. Wir unterstützen Sie:

  • beim Treffen fundierter Entscheidungen, indem wir Ihnen vor dem Offshoring die damit verbundenen Risiken und wesentlichen Erfolgsfaktoren näher bringen
  • bei der Analyse und Konsolidierung Ihres Technologieportfolios
  • bei der Eliminierung von Heterogenität und Redundanz
  • bei der Bewertung der geschäftlichen Auswirkungen von Veränderungen und bei der Ausrichtung von Technologie und Unternehmen – durch den Einsatz unserer auf verschiedene Fachbereiche und Technologien spezialisierten Kompetenzzentren

 

Fallstudie

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Weißbuch

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News/Events

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