Hexaware’s Test-Philosophie

Unsere Test-Philosophie beruht auf einem soliden Framework von Best Practices der Branche und ist durch eine geplante Strategie, definierte Prozesse, ordnungsgemäße Durchführung und effektive Governance gekennzeichnet.

Die Test-Roadmap durchläuft vier Phasen, die Branchen-Know-how mit klaren Prozess-Richtlinien verbindet, um die definierten Ziele zu erreichen.

Strategischer Testansatz

“Ein zufriedener Kunde ist die Beste Geschäftsstrategie von allen”

In Übereinstimmung mit dem oben genannten, beginnen wir einen Kundenauftrag mit einer strengen Bewertung der Qualitätssicherungs-Strategie. Diese bildet die Grundlage für einen umfassenden Plan für eine QS-Roadmap. Ein Test Process Improvement Framework (TPI) wird in Kraft gesetzt. Dieses wird unterstützt durch einen Value Based Testing Approach (VBT), der Verbesserungsmöglichkeiten identifiziert. Diese Phase beinhaltet eine umfassende Planung für das Delivery-Modell und die Optimierung der Qualitätssicherung.

Gut definierte Testprozesse

“Erfolg ist mehr ein Prozess als ein Ergebnis”

Den Prozess-Ansatz einen Schritt voran zu bringen, ist unsere Philosophie bei der Integration von QATS Best Practices in Kombination mit bestehenden Methoden des Kunden. Funktionierende Synergien von Prozessen werden definiert, die am besten zum Kunden passen. Alle Prozesse sind auf Fehlervermeidung ausgerichtet. Dies steht im Einklang mit dem Early Defect Detection Framework (EDDF), um die Kosten für die Fehlerbeseitigung auf ein zu vernachlässigendes Niveau zu senken, und den Software Test Life Cycle (STLC) mit dem Software Development Life Cycle (SDLC) zu integrieren. Dies stellt sicher, dass alle Änderungen beherrschbar sind und ein geringes Risiko darstellen.

Durchführung

“Motivation zur Lösung, ein Kopf zum Treiben und eine Hand zur Ausführung”

Wir führen funktionelle (manuelle / automatisierte) oder Performance-Tests, basierend auf Kundenanforderungen durch. Wir bieten End-to End-Dienstleistungen (E2E) mit Schwerpunkt auf Flexibilität, um die Erwartungen der Kunden zu übertreffen.

Governance

Wir definieren Key Performance Indicators (KPIs) und Service Level Agreements (SLAs) und bieten Transparenz für das Management. Die Service-Parametern umfassen die Überwachung des Portfolios, der Änderungen und Risiko-Management.