Wir verfügen über eingehende Erfahrungen in der Implementierung von Fertigungslösungen für Unternehmen der Metallindustrie, Industriekomponentenfertigung, Fertigbetonherstellung und Prozessindustrie. Wir verfügen über umfangreiche Consulting-Erfahrungen in der Fertigung, Kalkulation, Planung und Lagerfunktionen sowie funktionelle Kenntnisse der Planungsmodule in Oracle (WIP, CST, BOM, MRP, INV) und SAP (MM, PP).

Die erfolgreiche Implementierung dieser Module schaffen mehr Transparenz für abhängige und unabhängige Bedarfe, verfügbare Bestände, Nettobedarfsrechnung, Auftragsplanung, unfertige Produkte, Bestand an Fertigprodukten und Rohmaterialien, ausgelagerte Verarbeitung und Serien- und Chargenkontrolle. Transparenz und bessere Kontrolle reduzieren die Fertigungszyklen, was zu einer Verringerung der Produktionskosten und erhöhten Verfügbarkeit von Fertigprodukten für die Lieferung führt. Darüber hinaus wird die Effizienz der Logistikkette gesteigert.

Jeder Fertigungsschritt kann nachverfolgt werden. Die Kosten lassen sich berechnen für die Weiterverarbeitung in der Fertigung, den Rohmaterialverbrauch, die ausgelagerte Weiterverarbeitung und Gemeinkosten.

Fallstudie – Implementierung von Oracle e-Business Suite für ein führendes, weltweit operierendes Unternehmen der Sicherheitsbranche…  Herunterladen

Durch die nahtlose Einbindung der Funktionen von Planung, Beschaffung und Vertrieb in den Fertigungsprozessen ist auf allen Ebenen eine verbesserte Steuerung möglich, um die Produktionskosten unter Kontrolle zu halten. Eine genaue Analyse der Fertigungsprozesse unterstützt die Planung des Rohmaterialverbrauchs und den optimalen Einsatz von Ressourcen und Maschinen.

Die erfolgreiche Implementierung von Fertigungsmodulen erleichtert die Nachverfolgung des Status sämtlicher Fertigungsbedarfe und ermöglicht zu jedem Zeitpunkt die präzise Berechnung der Bestände an Rohmaterialien sowie unfertigen und fertigen Produkte.

Unsere Hauptvorteile:

• Integrierung und Standardisierung der Fertigungsprozesse für alle Unternehmensabteilungen
• Genaue Bestandsübersicht für Rohmaterialien sowie unfertigen und fertigen Produkte
• Verringerte Fertigungszykluszeiten
• Genaue Kalkulation der Fertigungskosten mithilfe verschiedener Kostenberechnungsverfahren
• Varianzanalyse der Arbeitsaufträge für Über- und Unterverbrauch von Rohmaterialien und Ressourcen